Contactez-nous au :

Catherine Lèbre

Conseil & Accompagnement

 

Téléphone :

09 64 44 12 16 / 06 76 31 14 83

Mail : contact@catherine-lebre.fr

 

ou utilisez notre formulaire de contact

Actualité

N'hésitez pas à nous interroger sur nos possibilités d'accompagnement personnalisé de préparation et de prise de nouvelles fonctions et/ou  de mobilité  ! 

Conseil & Accompagnement des Hommes et des projets

 

Catherine Lèbre ,  CONSULTANTE,  COACH et FORMATRICE certifiée, vous propose un ACCOMPAGNEMENT personnalisé DU DIAGNOSTIC A LA PERFORMANCE  .

 

Son expérience professionnelle de manager opérationnel de plus de 15 ans , principalement dans le SECTEUR BANCAIRE ( Développement commercial, Gestion de projet transverse , Recrutement, Gestion de carrière , Conseil en Organisation) lui a permis d’acquérir une vision complète de l’entreprise et  des conditions de réussite de son développement , à savoir  : l'optimisation des Ressources Humaines ,  des Compétences et des Talents mais aussi des process .

 

Parce que chaque entreprise est unique et chaque individu également, Catherine Lèbre  vous propose un accompagnement personnalisé et adapté à vos besoins dans un souci permanent de performance et de développement où l'individu reste au coeur de ses préoccupations, seule ou en partenariat avec des cabinets reconnus pour leur compétences , leurs expertises ou leurs outils . 

 

SES DOMAINES D'INTERVENTION sont principalement les suivants : 

- ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS DE CHANGEMENT :  

  • DIAGNOSTIC préalable  : contexte , mise en évidence des forces/faiblesses/contraintes /opportunités,  préconisations , proposition de plan d'action , 

  • FACILITATION  et co-pilotage de  projet  d'optimisation des compétences et des process ( Ex : Création de référentiel de compétences / Process de Recrutement / Dispositif d'entretien annuel d'appréciation - fidélisation des Talents - développement des compétences - gestion de carrière - marketting RH ...)

  • RETOUR D'EXPERIENCE  , recueil de bonnes pratiques

- DEVELOPPEMENT MANAGERIAL :

  • COACHING professionnel  opérationnel :  prise de nouvelles fonctions / transition de carrière/ développement des compétences : coaching de performance/reprise d'activité ...

  •  FORMATION-TRAINING , collectif et individuel à la conduite d'entretien managériaux ( Exemples : Entretien annuel /  Feedback / Evaluer à partir des faits / recruter des jeunes diplômés / négocier à l'intérieur d'un cadre/ accompagner ses collaborateurs à la résolution de problème ...)

  • BILAN PROFESSIONNEL-DIAGNOSTIC à partir d'outils tels que le 16PF , PAPI 3 ( I et N)  le 360 ° feedback , le TKI : dans des contextes d'accompagnement à la prise de décision , d'élaboration de plan de progrès et de développement des compétences

  • CO-DEVELOPPEMENT  : dans des contextes de consolidation de formation et d'accompagement à la prise de fonction , d'accompagnement du changement 

Elle s'appuie sur :

 des outils simples et efficaces pour l'élaboration de ses diagnostics (de  compétences, de process ...) tels que les questionnaires de personnalités (16PF , PAPI 3 ), les enquêtes 360 ° feedback, le TKI ( Méthode Thomas-Kilman d'évaluation du comportement en situation de conflit ), la matrice SWOT....

- des techniques et protocoles issus du coaching (de l'Analyse Transactionnelle ou de la PNL comme de la systémique) pour optimiser ses entretiens et ses animations 

- des méthodes-modèles-outils éprouvés dans le conseil et l'accompagnement  ...

 

Apprenez-en d'avantage sur nos modalités d'accompagnement et n'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.



Version imprimable Version imprimable | Plan du site
© catherine lebre