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Catherine Lèbre

Conseil & Accompagnement

 

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Actualité

Meilleurs voeux pour cette nouvelle année !

Que 2017 soit une année ludique et apprenante ! 

Conseil & Accompagnement des Hommes et des projets

 

Catherine Lèbre,  CONSULTANTE,  COACH et FACILITATRICE certifiée Méthode Lego® Serious Play® , vous propose un ACCOMPAGNEMENT personnalisé DU DIAGNOSTIC A LA PERFORMANCE  .

 

Son expérience professionnelle de manager opérationnel de plus de 15 ans , principalement dans le SECTEUR BANCAIRE ( Développement commercial, Gestion de projet transverse , Recrutement, Gestion de carrière , Conseil en Organisation) lui a permis d’acquérir une vision complète de l’entreprise et  des conditions de réussite de son développement , à savoir  : l'optimisation des Ressources Humaines ,  des Compétences et des Talents mais aussi des process .

 

Parce que chaque entreprise est unique et chaque individu également, Catherine Lèbre  vous propose un accompagnement personnalisé et adapté à vos besoins dans un souci permanent de performance et de développement où l'individu reste au coeur de ses préoccupations, seule ou en partenariat avec des cabinets reconnus pour leur compétences , leurs expertises ou leurs outils . 

 

SES DOMAINES D'INTERVENTION sont principalement les suivants : 

- ACCOMPAGNEMENT DES ORGANISATIONS DANS LEURS PROJETS DE CHANGEMENT :  

  • DIAGNOSTIC préalable  : contexte , mise en évidence des forces/faiblesses/contraintes /opportunités,  préconisations 

  • FACILITATION  et co-pilotage de  projet   : Cohésion d'équipe / Elaboration de stratégie individuelle, d'équipe ou d'entreprise /  Développement RH : Optimisation des compétences et des process  

  • RETOUR D'EXPERIENCE  , recueil de bonnes pratiques

- DEVELOPPEMENT MANAGERIAL :

  • BILAN PROFESSIONNEL-DIAGNOSTIC à partir d'outils tels que le 16PF , PAPI 3 ( I et N)  ,  360 ° feedback , le TKI : dans des contextes d'accompagnement à la prise de décision , d'élaboration de plan de progrès et de développement des compétences

  • COACHING professionnel  opérationnel :  prise de nouvelles fonctions / transition de carrière/ développement des compétences : coaching de performance/reprise d'activité ...

  • FORMATION-TRAINING , collectif et individuel à la conduite d'entretien managériaux ( Exemples : Entretien annuel /  Feedback / Evaluer à partir des faits / recruter des jeunes diplômés / négocier à l'intérieur d'un cadre/ accompagner ses collaborateurs à la résolution de problème ...)

  • CO-DEVELOPPEMENT  : dans des contextes de consolidation de formation et d'accompagement à la prise de fonction , d'accompagnement du changement 

- OUTPLACEMENT collectif ou individuel en partenariat avec le Cabinet OASYS MOBILISATION 

 

Catherine Lèbre s'appuie sur différentes pratiques et outils et méthodes éprouvés dans le domaine du conseil et de l'accompagnement comme :

 la méthode Lego® Serious Play®

- le Mindmapping 

des techniques et protocoles issus du coaching (de l'Analyse Transactionnelle ou de la PNL comme de la systémique) pour optimiser ses entretiens et ses animations 

- les questionnaires de personnalités (16PF , PAPI 3 ), les enquêtes 360 ° feedback, le TKI ( Méthode Thomas-Kilman d'évaluation du comportement en situation de conflit ),

- la matrice SWOT....

Apprenez-en d'avantage sur nos modalités d'accompagnement et n'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.



Atelier Méthode  Lego® Seriuous Play®

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